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中国互联网vs硅谷互联网 相互能学到什么

  恒科网络 : 2015-12-14 09:58:37     阅读数 :     分享到 :

11月8日的腾讯WE大会上,被誉为硅谷“人脉之王”的LinkedIn联合创始人和执行主席、Facebook投资人、Airbnb联合创始人、PayPal联合创始人雷德·霍夫曼(Reid Hoffman)阐述了中国互联网与硅谷互联网公司的共同特点,以及相互之间值得学习的地方。


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先来看两组数字。


在全球最大的15个上市的大型互联网公司(即市值上百亿美元)的公司中,有5家来自中国,分别为阿里巴巴、腾讯、百度、京东和网易;其中8家来自硅谷;在全球新领域的公司(即市值达10亿美元的独角兽公司)榜单中,有4家中国公司,分别为小米公司、滴滴快的、陆金所和大疆;有7家公司来自硅谷、4家来自加州。


这令人感到震惊,也就是说,互联网行业的这些巨龙和独角兽都产生于这两个区域。为什么会这样?


中国与硅谷互联网有很多共同之处


先来看一下两者之间的共性,这种共性能够首先让我们知道这些超大规模的公司是怎么形成的。


第一,他们都拥有广大的本土市场。这就意味着企业家首先针对本土市场开发了非常成功的产品,然后再把它做大。


第二,必须要有创业文化。创业文化的一部分就是愿意承担风险,愿意大胆创新,愿意不断尝试、失败、再尝试,中国和硅谷在这方面都做得非常好。


第三,良好的融资环境。我们可以获得大规模的风险投资,正是因为这一点能够让企业迅速做大,而中国和硅谷在这方面同样也做得非常好。


第四,技术人才。从全球来看中国和硅谷是唯一两个能够拥有大量的技术人才的地方,我们才能有技术去构建大型的公司。


第五,竞争。在中国有很多数以千计的初创企业在竞争,硅谷也是这样,所以有很多并购在不断发生演变。


中国互联网的规模优势和创业精神


再来看两者的区别,看看中国互联网和硅谷互联网互相之间都能学到什么?


首先是中国互联网企业的特点。


中国有近14亿人口,而硅谷只有400万人口,这就意味着这两个区域大型互联网公司的形成是有不同原因的,这两个区域是有不同的优势、不同的游戏规则、不同的积累。


第一,中国尤其是中国企业家的活力给我留下非常深刻的印象,他们非常积极主动。你知道硅谷的的速度和节奏是很快的,但中国比硅谷还要快,像小米公司,一开始是我们所说的“早九晚六”,还有领英中国的负责人沈博阳,把整个开发团队放到一个酒店开发产品,这在硅谷是不可能的,中国人速度和节奏就能这么快。


第二,中国人很实际、务实。我们知道有很多的中国企业家,做了大量的创新,比如微信,是全球领先的通信平台之一,我觉得关键的一点就是非常务实,到底怎样才能最快、最有效达到目标就怎么做。正是这样一种务实的态度,我觉得是中国企业家独一无二的特点。


第三,中国具有非常广大的人才池。这也非常关键,只有具有足够的人才,中国公司才能做大,可是在硅谷没有这么多的人才,所以团队比较小。但在中国不一样,中国一个创业公司做出了一个好的产品,受到市场的青睐,他们就开始在多个城市快速招募人员,这个公司非常快就做起来了。


但在硅谷这是不可能的,公司在硅谷先不断地成长,之后想拓展其他城市的市场都是很难的,所以我们需要不同技巧的人才,在中国像猎豹移动这些公司就是非常好的例子,他们能够获得拥有各种技能的人才。


第四,用户的规模。我在中国和其他有创业精神的国家,经常和当地的企业家会面,因为这些企业家做各种各样的工作,有些是小企业家,他说我们的企业规模不大,也就服务5000万人的市场,但在我们看来这种规模的市场太大了,有这么多消费者,一定会通过量变引起质变,这确实是中国互联网非常具有优势的特点。


第五,中国业务类型特别多。多种多样,非常全面,不管是O2O、农业、生物化学等等,在中国的业务形态太多了。这是我在中国所看到的非常棒的创业环境,值得硅谷应该学习。


硅谷互联网的技术能力和全球视野


那么硅谷的互联网企业有什么特色呢?


第一,网络的深度协同效应。几十年前硅谷一直在做创新,硅谷的人口有400万,硅谷成功秘诀之一就是网络,尤其是互联网时代,不光是关系,还有非常经典的经验是,不断把自己介绍给别人,让他们帮助自己解决一些具体的问题,甚至跟竞争对手交流的时候都是如此。


第二,硅谷有非常深厚的技术能力,不光是移动应用,还有人工智能、虚拟现实、空间探索、生物技术、核能技术等,它们大多数来自于大学或者是企业的实验室。


第三,硅谷的企业从一出生就有一个全球的视野,几乎所有硅谷的创业公司只要产品一发布都是全球性的。比如说Facebook,其实是专门有一个语言的应用提供给用户,支持世界上所有的语言。


第四,企业的发展路径。我们知道在中国,外卖领域的巨无霸诞生是因为美团和大众点评合并了,这个和硅谷有一点不一样,硅谷之所以涌现出非常好的大型公司,是因为具体领域的公司收购行为制造了大量的战略性机会,我认为在中国未来10多年里也会出现这样的趋势,因为网络时代要做大这一点非常重要。


第五,公司之间的人才流动是非常重要的。在硅谷当一家公司开始成长的时候基本上他们是从别的公司把人才招募过来,比如说Facebook、领英开始增长的时候,我们从谷歌挖人过来,因为谷歌已经解决过我们成长中的痛苦的问题。

中国和硅谷互联网之间的互相学习是非常重要的。互联网领域目前有中国互联网、全球互联网、硅谷互联网这样三个方式。这些创业系统培育了一些非常巨大的、优秀的公司,它们都是全球性的。当然还有其他一些重要的区域,日本、德国、韩国、俄罗斯等,他们也有一些整体市场,印度正在发展,但中国和硅谷互相学习才能有机会打造更多的巨龙型的公司,为世界带来更好的技术、更好的繁荣。

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